《The Coming Wave》读书笔记

DeepMind 联合创始人坦白局:AI 这把"双刃剑",到底会带我们上天堂还是下地狱?

Posted by 广陵观涛 on March 21, 2026

核心一句话总结

AI 这把”双刃剑”,到底会带我们上天堂还是下地狱?DeepMind 联合创始人穆斯塔法·苏莱曼不画饼、不恐吓,用 insider 视角告诉你:AI 的浪潮已经来了,堵是堵不住的,唯一的出路是”驾驭”——就像人类当年驾驭火、驾驭电力一样,这次也要学会驾驭 AI。

适合人群

对 AI 未来既期待又焦虑的普通人(看完心里有底了)、科技行业从业者/投资者(了解行业趋势)、政策制定者/管理者(思考怎么监管 AI)、学生/研究者(选择研究方向);不适合”AI 威胁论”重度患者(看完可能更焦虑)和”AI 乌托邦”信徒(会打破你的幻想)。

最大收获

理解 AI 发展的”底层逻辑”(为什么 AI 发展这么快、为什么停不下来),看清 AI 带来的”机遇和风险”(不是非黑即白,是复杂的灰度),学会用”理性视角”看待 AI(不盲目乐观,也不过度恐慌),思考自己在 AI 时代的”定位和选择”(是被动接受,还是主动参与)。

开篇灵魂拷问:你觉得 AI 是”救世主”还是”终结者”?

很多人对 AI 的看法是两个极端:要么觉得 AI 是”救世主”,能解决人类所有问题(疾病、贫困、气候变化);要么觉得 AI 是”终结者”,会取代人类、毁灭文明。《The Coming Wave》的作者穆斯塔法·苏莱曼(Mustafa Suleyman),是 DeepMind 的联合创始人(后来被谷歌收购),也是 AI 领域的”insider”——他亲手参与过 AI 系统的开发,见过 AI 的”神奇”,也见过 AI 的”危险”。他开篇就说:”这两种极端看法都有问题——AI 既不是救世主,也不是终结者,它是一股’力量’,像火、像电力、像核能,用好了能造福人类,用不好会伤害人类。关键不是’AI 是什么’,是’我们怎么用 AI’“。

本章核心:AI 的浪潮已经来了,而且停不下来——技术进步有自身的”惯性”,一旦某个技术被证明可行,就会有无数人跟进、优化、扩散,想”踩刹车”几乎不可能。唯一的出路是”学会驾驭”,就像人类当年学会驾驭火、驾驭电力、驾驭核能一样。

核心干货:AI 浪潮的 5 个”底层真相”(insider 爆料,外面听不到)

真相 1:AI 发展之所以”停不下来”,是因为它太”有用”了

苏莱曼在书中说:”很多人问’能不能暂停 AI 发展’,但这个问题本身就错了——AI 不是某个公司或国家的’选择’,是全球无数研究者、企业、开发者的’共同选择’。为什么?因为 AI 太有用了”。

AI 的”有用性”体现在哪里?

领域 AI 能干什么 经济价值
医疗 辅助诊断、药物研发、个性化治疗 万亿美元级
教育 个性化学习、智能辅导、内容生成 千亿美元级
金融 风险评估、欺诈检测、量化交易 万亿美元级
制造 质量控制、预测维护、自动化生产 万亿美元级
科研 数据分析、假设生成、实验设计 难以估量

苏莱曼说:”想象一下,如果有一个技术能让你的公司效率提升 10 倍、成本降低 50%、产品创新速度加快 3 倍,你会用吗?你会。你的竞争对手也会用。这就是 AI 发展的’惯性’——不是谁想停就能停的”。

重点提炼:

  • AI 发展不是”某个公司的计划”,是”全球竞争的结果”——如果美国暂停,中国不会停;如果中国暂停,欧洲不会停;
  • AI 的”经济价值”太大,没有任何国家或公司愿意主动放弃;
  • AI 技术已经”民主化”——开源模型、云服务、低代码工具,让普通人也能用 AI,想”管控”越来越难。

实践指南:

别指望”AI 发展会停下来”——这个想法不现实。正确的态度是:”AI 肯定会普及,我要怎么让自己’会用 AI’,而不是’被 AI 取代’“。

真相 2:AI 的”能力边界”比你想象的要模糊

很多人觉得 AI 有明确的”能力边界”——比如”AI 干不了创造性工作”“AI 没有情感”“AI 不能做决策”。但苏莱曼说:”这些边界正在快速模糊——今天 AI 干不了的事,明天可能就能干了”。

AI 能力边界的”模糊化”案例:

曾经认为 AI 干不了 现在的进展 说明
创意写作 GPT-4 能写小说、诗歌、剧本 虽然质量有争议,但已经”能用”
图像创作 Midjourney、DALL-E 能生成高质量图像 艺术家开始用 AI 辅助创作
代码编写 GitHub Copilot 能写完整功能 程序员效率提升 30%-50%
科学发现 AlphaFold 预测蛋白质结构 解决了 50 年未解的科学难题
情感交流 AI 伴侣、心理疏导机器人 虽然不”真实”,但有人愿意用

苏莱曼说:”AI 的能力边界不是’固定的’,是’移动的’——每隔 6-12 个月,AI 就能干一些’之前认为干不了’的事。所以,别用’今天 AI 干不了什么’来判断’明天 AI 干不了什么’“。

重点提炼:

  • AI 的能力在”快速迭代”——今天的局限,明天可能就被突破;
  • 别高估 AI 的”当前能力”(它还有很多干不了的),也别低估 AI 的”未来潜力”(它可能比你想象的发展更快);
  • 正确的态度是:”保持关注,持续学习,随时调整”。

实践指南:

建立一个”AI 能力追踪表”,每隔 3-6 个月更新一次:

  • AI 现在能干什么(之前干不了的)?
  • 这些新能力对我的工作/生活有什么影响?
  • 我需要学习什么新技能来应对?

真相 3:AI 的”风险”是真实的,但不是”世界末日”

苏莱曼在书中花了大量篇幅讨论 AI 的风险——不是那种”AI 毁灭人类”的科幻情节,而是”现实的、正在发生的”风险:

AI 的真实风险(不是科幻):

风险类型 具体表现 影响程度
虚假信息 AI 生成假新闻、假视频、假音频 高(已经发生)
隐私侵犯 AI 分析个人数据、追踪行为 高(已经发生)
就业冲击 AI 取代部分工作岗位 中高(正在发生)
算法偏见 AI 决策存在种族、性别歧视 中(已经发生)
武器化 AI 用于自主武器、网络攻击 中(潜在风险)
失控风险 AI 系统行为不可预测 低(长期风险)

苏莱曼说:”很多人讨论 AI 风险,要么聚焦在’世界末日’(AI 毁灭人类),要么完全忽视风险(AI 万能论)。这两种都不对——AI 的真实风险是’中短期、可管理’的,比如虚假信息、隐私侵犯、就业冲击,这些是现在就要解决的问题,不是’未来某天’的问题”。

重点提炼:

  • AI 的”短期风险”(虚假信息、隐私、就业)比”长期风险”(AI 失控)更值得关注;
  • 这些风险不是”无解的”——可以通过技术、政策、教育来管理;
  • 关键是”提前准备”,不是”等问题发生了再应对”。

实践指南:

对自己关心的 AI 风险,做三件事:

  1. 了解:这个风险具体是什么?发生的概率多大?
  2. 评估:这个风险对我个人/公司/社会有什么影响?
  3. 应对:我能做什么来降低这个风险?(比如学习新技能、调整职业规划、支持相关政策)

真相 4:AI 的”治理”是个难题,但不是”无解”

苏莱曼说:”很多人觉得’AI 没法管’——技术太快、公司太强、国家之间竞争激烈。但我觉得,AI 治理虽然难,但不是无解的”。他提出了几个”治理思路”:

AI 治理的”可行路径”:

治理层面 具体措施 挑战
技术层面 可解释 AI、安全测试、红队演练 技术难度大,但可行
公司层面 自律规范、伦理审查、透明报告 需要公司自愿配合
国家层面 法律法规、监管机构、行业标准 各国进度不一
国际层面 国际合作、条约协议、信息共享 地缘政治是障碍
社会层面 公众教育、媒体监督、公民参与 需要时间培养意识

苏莱曼说:”AI 治理不是’某个国家或公司的事’,是’全人类的事’——就像气候变化、核武器、传染病,需要全球合作。虽然难,但历史上人类解决过类似问题(比如核不扩散条约、巴黎气候协定),所以 AI 治理也有希望”。

重点提炼:

  • AI 治理需要”多层协作”——技术、公司、国家、国际、社会,缺一不可;
  • 治理不是”限制发展”,是”引导方向”——让 AI 往”造福人类”的方向走;
  • 普通人也能参与——通过投票、发声、消费选择,影响 AI 的发展方向。

实践指南:

作为普通人,你能做的 AI 治理参与:

  • 关注:了解 AI 相关的政策和新闻;
  • 发声:在社交媒体、社区讨论 AI 伦理问题;
  • 选择:支持那些”负责任”的 AI 公司和产品;
  • 学习:提升自己的 AI 素养,不被虚假信息误导。

真相 5:AI 时代的”赢家”,是那些”主动适应”的人

苏莱曼在书的后半部分,花了很多篇幅讨论”个人如何应对 AI 时代”。他的核心观点是:”AI 会改变世界,但每个人可以’选择’自己怎么应对——是被动接受,还是主动适应”。

AI 时代的”生存策略”:

策略 具体行动 适合人群
学习 AI 掌握 AI 工具、理解 AI 原理、培养 AI 思维 所有人
深耕专业 在某个领域做到”AI 取代不了”的深度 专业人士
培养软技能 沟通、协作、创意、领导力(AI 干不了的) 管理者/创业者
跨界融合 把 AI 和自己原有技能结合(比如医生 +AI、律师 +AI) 有专业背景的人
创业创新 用 AI 解决新问题、创造新价值 创业者

苏莱曼说:”AI 时代不是’零和游戏’——不是’AI 赢人类输’,而是’人类 +AI 一起赢’。关键是,你要’主动’——主动学习、主动适应、主动创造,而不是’被动等待’“。

重点提炼:

  • AI 不会”均匀影响”所有人——有些人会被取代,有些人会变得更强;
  • 决定你命运的,不是”AI 有多强”,是”你适应 AI 的速度有多快”;
  • 最好的策略是:”拥抱变化,持续学习,找到自己和 AI 的’协作点’“。

实践指南:

问自己三个问题:

  1. 我的工作/技能中,哪些是 AI 可能取代的?
  2. 我的工作/技能中,哪些是 AI 取代不了的?
  3. 我怎么把 AI 变成我的”助力”,而不是”对手”?

然后,根据答案制定你的”AI 适应计划”。

全书框架总结(极简版,方便复习)

  1. 核心判断:AI 浪潮已来,停不下来,唯一的出路是”驾驭”;
  2. 五大真相:AI 太有用所以停不了、能力边界在模糊、风险真实但可管理、治理难但有解、赢家是主动适应的人;
  3. 个人策略:学习 AI、深耕专业、培养软技能、跨界融合、创业创新;
  4. 社会展望:AI 会深刻改变世界,但人类有能力和智慧”引导”AI 往好的方向发展。

个人思考(批判性 + 实用性)

1. 认同的点

苏莱曼作为”insider”,他的视角确实比外面那些”评论家”更靠谱——他见过 AI 的”神奇”(比如 AlphaFold),也见过 AI 的”问题”(比如模型偏见)。他说的”AI 不是救世主也不是终结者,是一股力量”,这个观点我很认同——技术本身是中性的,关键是怎么用。

2. 可以灵活调整的点

书中有些观点偏”乐观”——比如他对 AI 治理的信心,我觉得可能有点高估了”国际合作”的可能性(看看气候变化的进展就知道了)。但整体来说,他的”理性乐观”态度是值得学习的——不恐慌,也不盲目。

3. 避坑提醒

别看完这本书就”焦虑症发作”——AI 确实会带来变化,但不是”明天就失业”。正确的态度是:”关注趋势,做好准备,但该干嘛干嘛”。也别看完就”躺平”——觉得”AI 太强了,我努力也没用”。恰恰相反,正因为 AI 强,你才更要努力”学会用 AI”。

实践指南(看完就能用,落地性拉满)

  1. 今日行动:花 30 分钟,写下你的”AI 适应计划”——你要学什么 AI 技能?怎么学?什么时候开始?
  2. 信息追踪:关注 3-5 个 AI 相关的信息源(比如公众号、博客、播客),每周花 1 小时了解 AI 动态;
  3. 技能盘点:列出你的核心技能,标注哪些是”AI 可能取代的”,哪些是”AI 取代不了的”,然后制定提升计划;
  4. 社交网络:加入 AI 相关的社群(线上或线下),和志同道合的人交流,互相学习。

结尾彩蛋

AI 浪潮就像大海——你堵不住它,但你可以学会”游泳”,甚至学会”冲浪”。苏莱曼在书里说:”未来不是’AI vs 人类’,是’人类 +AI vs 问题’“。

记住:这个时代,最危险的不是”AI 太强”,是”你太慢”——学习太慢、适应太慢、改变太慢。从现在开始,主动拥抱 AI,你会发现自己比想象中更有力量~


书籍信息

  • 书名:The Coming Wave: Technology, Power, and the Twenty-first Century’s Greatest Dilemma
  • 作者:Mustafa Suleyman(穆斯塔法·苏莱曼)
  • 出版时间:2023 年 9 月
  • 出版社:Crown
  • 作者背景:DeepMind 联合创始人(后被谷歌收购),现任微软 AI 部门高管,是 AI 领域的”insider”,亲手参与过多个重要 AI 项目的开发